Logistikberatung mit Leidenschaft

Bodenständig, zuverlässig und keine Kompromisse bei der Qualität

Logistikberatung mit effizienten Logistiklösungen

Wir begleiten Sie in der Analyse, Planung und Umsetzung Ihrer Logistik

Als Logistik Spezialist mit langjähriger Erfahrung in der Logistikberatung und Lagerplanung unterstützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer Logistik und Supply Chain. Ihre Logistikstrategie ist das Fundament all Ihrer zukünftigen Lösungen, insbesondere der auf Sie abgestimmten Supply Chain. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten oder bauen wir Ihre Strategie zukunftssicher und betriebswirtschaftlich effizient aus. Sobald das Fundament gelegt ist, stehen wir Ihnen als Partner für alle weiteren Herausforderungen innerhalb der Logistik zur Seite – angefangen von der Lagerautomatisierung oder Lagermodernisierung, über die Waren- & Materialflussplanung bis hin zur Lagerbestandsoptimierung oder der Optimierung Ihrer gesamten Supply Chain.

Die optimale Ausrichtung der Logistikstrategie ist für Unternehmen essentiell, um wettbewerbsfähig zu sein. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung oder Erneuerung Ihrer Logistikstrategie.

Wir optimieren Ihr Lager, unabhängig ob neu oder alt – von der Layoutplanung, die Auswahl der optimalen Lagerausstattung sowie der Transportsysteme, bis hin zur Materialfluss-Steuerung.

Mit Effizienz innerhalb der Prozessketten senken wir Kosten und verbessern gleichzeitig die Qualität der Arbeit. Wir ermitteln Prozesspotentiale, die schnell und mit wenig Aufwand umsetzbar sind.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine optimale Gesamtlösung und stehen Ihnen von der Konzeptionierung bis hin zur Realisierung unter Berücksichtigung neuester Technologien zur Seite.

Wir optimieren Ihren Waren. und Materialfluss unter Berücksichtigung Ihrer Bedürfnisse und Ihrer zukünftigen Marktanforderungen. Das Aufdecken ungenutzter Potenziale steht dabei im Vordergrund.

Mit unserer 3D-Lagerplanung visualisieren wir Ihre Logistik nach Ihren Vorstellungen und bilden Lagertechnik und Materialflüsse realitätsnah ab. Blicken Sie schon vor Umsetzung in Ihr neues Gebäude.

Ist Ihre Logistik dynamisch und leistungsstark genug?

Wir geben Ihnen einen Überblick Ihrer Prozess-Schwachstellen. Individuell auf Ihre logistischen Prozesse abgestimmt, zeigen wir Ihnen Potenziale auf, wie Sie Ihre Prozesse durch den angemessenen Einsatz von Automatisierung & Digitalisierung verschlanken und optimieren können.

Unser Versprechen innerhalb unserer Logistikberatung

Mit Kompetenz und Leidenschaft liefern und entwickeln wir hochwertige und belastbare Logistiklösungen

Als kompetente und zuverlässige Beratung für Logistik bieten wir praxisorientierte, greifbare Logistikkonzepte und nachhaltige Lösungen. Erkennen Sie mit unserem eingesetzten 3D Lager-Simulations-Tool im Vorfeld, wie unsere entwickelte Logistiklösung in Ihrer Praxis ablaufen und aussehen wird. Mit Virtual Reality in der Logistikberatung verfolgen wir einen innovativen Beratungsansatz. Sie können sich damit bereits vor dem effektiven Bau Ihres Logistikgebäudes und/oder vor Umgestaltung Ihrer Intralogistik in Ihrer neuen Logistikwelt bewegen.

In Ihrem Projekt entscheiden Sie als Kunde, wann und in welcher Phase Sie Unterstützung benötigen. Wir passen uns an Ihre jeweilige Projektphase an. Haben Sie bereits Ergebnisse aus ersten Logistik Analysen, Vorprojekten oder Studien vorliegen, so bauen wir auf diesen auf und begleiten Sie innerhalb der nächsten Projektphasen bis hin zum Realisierungsende. Möchten Sie Ihre eigenen Optimierungspotenziale plausibilisieren lassen oder Ihr bereits geplantes Logistik Projekt beginnen, so unterstützen wir Sie direkt zu Beginn – Sie entscheiden, ab welchem Zeitpunkt wir Ihnen als Partner zur Seite stehen

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die optimale Balance zwischen Leistung und finanziellen Aufwänden zu erarbeiten und dabei nachhaltig die Logistik und die logistischen Prozesse auf die Zukunft auszurichten.

Durch unsere Prozess-Potenzial-Analyse zeigen wir unseren Kunden innerhalb kurzer Zeit Prozesspotenziale (Quick-Wins) in ihrer Logistik auf, die mit einem geringen Einsatz schnell und kosten optimiert umgesetzt werden.

Langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit

Unsere Kunden vertrauen uns

Unsere langjährige Erfahrung und eine hohe Kundenzufriedenheit in der Projektabwicklung sind die beste Referenz. Ein gut funktionierendes Team innerhalb des Projektes ist der Schlüssel zum Erfolg.

Renommierte Unternehmen, von KMU bis internationalen Konzerngrößen, zählen zu unseren langfristigen Kunden. Wir pflegen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Die Meinung unserer Kunden ist uns besonders wichtig. Nach Projektabschluss findet ein persönliches Gespräch mit unseren Kunden statt, in dem das gesamte Projekt abschließend bewertet wird.

Voriger

Fragen und Antworten rund um die Logistikberatung

Wie läuft eine Logistikberatung ab?

Nach Ihrer Anfrage nehmen wir Kontakt mit Ihnen auf und vereinbaren einen kostenlosen Gesprächstermin. Auf Grundlage Ihrer Bedürfnisse / Ihres Vorhabens können wir bereits während des Erstgesprächs grobe Ideen und Vorschläge gemeinsam besprechen. Im Idealfall können wir uns durch einen Lagerrundgang einen ersten groben Überblick über Ihre Logistik verschaffen. Innerhalb kurzer Zeit erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot, welches schon sehr detailliert ausgearbeitet ist. Sie erhalten eine genaue Leistungsbeschreibung, einen groben Terminplan sowie eine Kostenkalkulation. Nun entscheiden Sie über die Beauftragung.

Welche Ziele verfolgt eine Logistikberatung?

Zunächst einmal verfolgen wir primär das Ziel Ihren Projektauftrag in Zeit, Kosten und Qualität mit höchster Zufriedenheit zu erfüllen. Unsere Pflicht ist es aber auch, Sie bei Ihrem Vorhaben im Vorfeld zu beraten und zu unterstützen. Logistiklösungen müssen nachhaltig, effizient und rentabel sein – das ist unser Ziel.

Was ist der Unterschied zwischen strategischer und operativer Logistikberatung?

Die Logistikstrategie bildet das Fundament Ihrer Logistik. Wie wollen Sie Ihr Unternehmen am Markt positionieren? Welche Liefergeschwindigkeit können Ihre Lieferanten bieten und wie können Sie diese beeinflussen? Wie sind Ihre Standorte, Ihr Lieferanten- und Kundennetzwerk verteilt und wie wird sich die Struktur Ihrer gesamten Supply Chain zukünftig entwickeln? Die Antworten dazu sind entscheidend, um Ihre Logistik und Ihr Lager operativ auszurichten. Wir beraten und unterstützen sowohl in der strategischen, als auch in der operativen Logistik.

Welche Kosten entstehen bei einer Logistikberatung?

Innerhalb unserer Logistikberatung arbeiten wir oftmals mit einem Kostendach

Innerhalb unserer Logistikberatung arbeiten wir oftmals mit einem Kostendach. Abhängig davon, wie genau Ihre Ziele und Ihr Vorhaben definiert sind, umso exakter können wir Ihnen die Kosten unserer Logistikberatung ermitteln. Durch unser internes Zeiterfassungs-Tool können wir sehr detailliert abrechnen. Sie erhalten einen exakten Überblick, welche Leistungen wann, wie lange und durch welchen Berater entstanden sind. Wir stehen für volle Transparenz!

Ist eine externe Logistikberatung überhaupt notwendig?

Eine externe Logistikberatung ist aus unserer Sicht sehr wichtig. Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Bereichen der Logistik. Durch unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung decken wir ein breites Branchenspektrum innerhalb der Logistik ab. Wir kennen den Markt und die Lieferanten, beschäftigen uns permanent mit innovativen Logistiklösungen, die wir bei Ihnen einsetzen können. Neutralität und Objektivität sind weitere wichtige Argumente. Der Blick von Außen kann vor Betriebsblindheit schützen. Zudem entlasten wir Sie und Ihre Mitarbeiter, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.