Aufgrund einer prognostizierten Verdopplung des Produktionsvolumens innerhalb der nächsten Jahre sollen die logistischen Prozesse an die veränderten Anforderungen angepasst werden. Das Ziel des Projektes war die Offenlegung von Schwachstellen im bestehenden Logistikkonzept sowie die anschließende Erarbeitung von Lösungsansätzen, damit die Produktionsver- und entsorgung entlang des Wachstums gewährleistet werden kann. Im Rahmen des Projektes wurden Aspekte wie die Abfallentsorgung, Lagerlogistik, werksinterne Transportströme, Buchungsprozesse und die IT-gestützte Lagerverwaltung sowie weitere Themen aufbereitet. Teil der Konzeptionierung war zudem die Automatisierung logistischer Prozesse mittels Fördertechnik inkl. automatischer Umpalettierer und Palettenumwickler, die unter Berücksichtigung von GMP-Richtlinien konzipiert wurden.
Kurzinformation Kunde
Die Rottendorf Pharma GmbH gehört zu den führenden Dienstleistungsunternehmen für die Entwicklung, Herstellung und Verpackung von pharmazeutischen Produkten in fester Darreichungsform.
Ergebnisse auf einen Blick
- Analyseergebnisse der logistischen Prozesse
- Potentialermittlung
- Erstellung eines Materialflusskonzeptes
- Analyse der Leistungsfähigkeit der logistischen Prozesse
- Erstellen von Grobkonzept-Varianten zur Sicherstellung der Produktionsver- und entsorgung entlang des geplanten Wachstums
- Analyse der Leistungsfähigkeit der logistischen Prozesse
- Erstellen der Prozess-Potential-Analyse inkl. der Investitions- und ROI-Berechnungen pro Variante
- Erstellen des Analgenlayouts in 3D
- Zusammenfügen und Detaillieren der Lösungsansätze zu einem Gesamtkonzept
- Planung und Terminierung der Umsetzungsmaßnahmen