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Logistik Generalplanung

Logistik – Generalplanung

Kon­zept­planung, Fein­planung, Aus­schreibung und Realisierung

Wir planen Ihre Logistik

Ihr Gene­ral­planer – Von der Vision zur Realität

Effektive Lösungen für kom­plexe Logistikherausforderungen 

Pra­xis­ori­en­tierung, Know-how, hohe Füh­rungs­kom­petenz  – dafür steht unser inter­dis­zi­pli­näres Team aus Beratern und Pro­jekt­leitern. Ergänzt wird unser Team durch renom­mierte Indus­trie­ar­chi­tekten, die uns als Koope­ra­ti­ons­partner in der archi­tek­to­ni­schen Planung und Umsetzung unter­stützen.  Von der Werks­struk­tur­planung und Lay­out­planung über die Kon­zeption von Logis­tik­ge­bäuden bis hin zur schlüs­sel­fer­tigen Übergabe und Inbe­trieb­nahme der neuen Fabrik bringen wir unser Fach­wissen und unsere Erfahrung in der inte­grierten Logis­tik­planung ein.

Als Gene­ral­planer kon­zep­tio­nieren, koor­di­nieren und über­wachen wir das gesamte Projekt fach­ge­recht und über­nehmen die Ver­ant­wortung für die wirt­schaft­liche und effi­ziente Pro­jekt­ab­wicklung. Die Auf­sicht aller bau­lichen Maß­nahmen am Gebäude über­nehmen unsere Indus­trie­ar­chi­tekten in enger Zusam­men­arbeit mit unseren Pro­jekt­leitern. So können wir unseren Kunden die Sicherheit geben, dass ihr Bau­vor­haben im geplanten Zeit- und Kos­ten­rahmen mit ent­spre­chender Qua­lität fer­tig­ge­stellt wird.

Schritt für Schritt zur opti­malen Lösung:
Wir setzen auf inno­vative 3D-Planungstechnologie

Wir unter­stützen Sie

Ein struk­tu­riertes Vor­gehen ist bei der Planung entscheidend

Die Vor­teile der 3D-Logis­tik­planung sind viel­fältig und bieten Unter­nehmen zahl­reiche Mög­lich­keiten, ihre Betriebs­ab­läufe zu opti­mieren. Durch die maß­stabs­ge­treue 3D-Planung Ihres Bau­vor­habens erhalten Sie eine rea­lis­tische Dar­stellung Ihrer logis­ti­schen Infra­struktur, die es ermög­licht, poten­zielle Eng­pässe und Opti­mie­rungs­po­ten­ziale früh­zeitig zu erkennen.

Die Echtzeit-Simu­lation Ihrer Pro­duk­tions- und Logis­tik­pro­zesse ermög­licht es Ihnen, ver­schiedene Sze­narien zu testen und deren Aus­wir­kungen auf den Betrieb zu ana­ly­sieren, bevor sie imple­men­tiert werden. Dies führt zu einer direkten Ver­meidung von Fehl­pla­nungen, da poten­zielle Pro­bleme bereits in der Pla­nungs­phase iden­ti­fi­ziert und behoben werden können. Darüber hinaus bietet die exakte Vor­her­seh­barkeit Ihrer Inves­ti­tionen Sicherheit bei der Bud­ge­tierung und ermög­licht es Ihnen, Res­sourcen effi­zient ein­zu­setzen und Kosten zu mini­mieren. Ins­gesamt ermög­licht die 3D-Logis­tik­planung eine präzise und effektive Gestaltung Ihrer logis­ti­schen Pro­zesse, was zu einer Stei­gerung der Effi­zienz und Wett­be­werbs­fä­higkeit Ihres Unter­nehmens führt.

Phase I: Kon­zept­planung in 3D 

Die Kon­zept­planung in der Logistik bildet die Grundlage für effi­ziente Abläufe und optimale Betriebs­struk­turen. Aus­gehend von den stra­te­gi­schen Unter­neh­mens­zielen und einer gründ­lichen Ist-Analyse ent­wi­ckeln wir für Sie ein maß­ge­schnei­dertes Kon­zept­layout, das auf Ihren indi­vi­du­ellen Pro­zessen und Struk­turen basiert. In der zweiten Pla­nungs­phase setzen wir auf fort­schritt­liche 3D-Pla­nungs­software, um Gebäude, Grund­stücke und tech­nische Aus­stat­tungen präzise zu planen und zu visua­li­sieren. Dies ermög­licht es uns, sämt­liche Abläufe exakt an Ihre Anfor­de­rungen anzu­passen und gleich­zeitig höchste Effi­zienz und Pro­duk­ti­vität zu gewähr­leisten. Dabei legen wir beson­deren Wert auf die lang­fristige Aus­richtung der Planung, um die zukünftige Wett­be­werbs­fä­higkeit Ihrer Logis­tik­struk­turen zu sichern. 
  • Kon­zept­planung als Basis für die Neu- oder Umge­staltung der Fabrik
  • Berück­sich­tigung zukünf­tiger Ent­wick­lungen und Technologien
  • Auf die Ent­wicklung eines agilen Gesamt­layouts wird beson­derer Augenmerk gelegt
  • Defi­nition von Soll-Prozessen
  • Gestaltung eines Soll-Layouts: Optimale Anordnung von Funktionsbereichen
  • Erstellung und Bewertung ver­schie­dener Layoutvarianten
  • Kosten- / Nutzenabschätzung
  • Pro­jekt­kos­ten­über­sicht +/-30%

Phase II: Fein­planung in 3D 

Ziel der Fein­planung ist die Wei­ter­ent­wicklung des gewählten Konzept-Ansatzes zu einer belast­baren Grundlage für die Rea­li­sierung. In der Fein­planung gestalten wir die ein­zelnen Funk­ti­ons­be­reiche im Detail aus. Dabei defi­nieren wir die Arbeits­ab­läufe in Fer­tigung, Montage und Logistik und statten die ein­zelnen Module ent­spre­chend mit Technik und Equipment aus. Geh‑, Transport- und Infor­ma­ti­onswege passen wir optimal den Pro­zessen an. Am Ende der Fein­planung steht ein Umset­zungs­konzept, das einen groben Ablaufplan für kon­krete Maß­nahmen beinhaltet und als Grundlage für Aus­schrei­bungen und die Rea­li­sie­rungs­phase dient. 
  • Detail­planung und Opti­mierung der Prozesse
  • Defi­nition aller Schnitt­stellen zum Gebäude und zur Haustechnik
  • Anordnung und Gestaltung der Arbeitsplätze
  • Erstellung des Fein­layouts in 3D
  • Defi­nition der bau­lichen und sicher­heits­tech­ni­schen Anforderungen
  • Fein­kal­ku­lation der Pro­jekt­kosten und des Investitionsvolumens
  • Erstellung einer Umset­zungs­planung als Basis für die Rea­li­sierung (Maß­nahmen, Termine, Ressourcen)
  • Unter­stützung bei Abstim­mungen mit Behörden zu Genehmigungsfähigkeit

Phase III: Ausschreibungen 

Par­allel zur Erstellung der Aus­schrei­bungs­do­ku­mente nehmen wir eine Son­dierung des Marktes vor. Auf­grund unserer lang­jäh­rigen Expertise kennen wir den Markt an Lie­fe­ranten sehr genau. Sie erhalten eine voll­um­fäng­liche Bie­ter­liste mit allen rele­vanten Daten zum Lie­fe­ranten. Sie bestimmen nun, welche Anbieter für die Aus­schreibung in Frage kommen. Wir über­nehmen das kom­plette Aus­schrei­bungs­ma­nagement für Sie – vom Versand der Aus­schrei­bungs­un­ter­lagen, das Beant­worten von Lie­fe­ranten-Rück­fragen, die Orga­ni­sation und Durch­führung der Lie­fe­ran­ten­rund­gänge, die Ange­bots­aus­wertung sowie einer abschlie­ßenden Bewertung von uns. Zusätzlich emp­fehlen wir Refe­renz­be­suche bei den poten­zi­ellen Lie­fe­ranten durch­zu­führen, die wir eben­falls gerne für Sie orga­ni­sieren können. Auf dieser Basis können Sie nun ent­scheiden, welcher Lie­ferant für Sie der richtige Partner ist. 
  • Erstellung des Las­ten­heftes und der Ausschreibungsunterlagen
  • Erstellung einer voll­um­fäng­lichen Bie­ter­liste inkl. Bewertungskriterien
  • Ein­holen und Bewerten schrift­licher Angebote
  • Ange­bots­prä­sen­tation
  • Ver­ga­be­emp­fehlung
  • Begleitung des gesamten Ver­ga­be­pro­zesses inkl. der Ver­trags­ver­handlung sowie Vertragsprüfung

Phase IV: Realisierung 

Nach abge­schlos­sener Planung Ihres Bau­vor­habens und Aus­schreibung geht es in die Rea­li­sierung und Umsetzung Ihrer Bau­maß­nahme. Gemäß dem erstellten Layout werden Flächen umstruk­tu­riert oder erweitert und mit tech­ni­schen Kom­po­nenten und Sys­temen aus­ge­stattet. Ein Um- oder Neubau eines Logis­tik­ge­bäudes bedingt eine Vielzahl interner und externer Per­sonen, Unter­nehmen und Behörden, die in der Regel mit­ein­ander ver­netzt sind. Diese kom­plexe Struktur zu koor­di­nieren ist eine anspruchs­volle Aufgabe für den Bau­herrn, zumal das Tages­ge­schäft und Ihre Pro­duktion wei­ter­laufen. Wir stehen Ihnen während der gesamten Rea­li­sierung ihrer neuen Logis­tik­ge­bäudes zur Seite und über­nehmen bei Bedarf die Bau­leitung und das Pro­jekt­ma­nagement sowie eine all­fällige Vorlauf- und Siedlungsplanung. 
  • Lie­fe­ran­ten­be­treuung
  • Inbe­trieb­nahmen
  • Begleitung von Sys­tem­tests und Abnahmen
  • Koor­di­nation von Gewerken
  • Ope­rative Bauleitung
  • Ganz­heit­liche Projektsteuerung

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